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找準突破口聚焦發(fā)力點

發(fā)布時間：

2019-08-13

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公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會。

為迅速傳達落實集團公司近期召開省外市場工作專題會及財務(wù)工作專題會的會議精神，強化集團三年發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略導(dǎo)向，按照提出的“三年時間集團省內(nèi)外任務(wù)量各占50%”目標的實現(xiàn)。8月12日，我司在第二會議室召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總助，副總師，各部室正、副職，省內(nèi)子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由董事長、黨委書記、總經(jīng)理張義勇主持。

會上，首先由副總會計師周蓉通報了市場部、省外部、工程部、財務(wù)部2019年7月份考核結(jié)果以及相關(guān)部門未完成任務(wù)指標的處罰決定，并根據(jù)集團公司加大擴展省外市場的戰(zhàn)略導(dǎo)向，公司決定將省外任務(wù)指標完成情況與各條線績效考核掛鉤（省外部任務(wù)考核完成情況將占各條線考核權(quán)重的30%）。

財務(wù)總監(jiān)李德勛宣貫了集團近期召開財務(wù)專題會的會議精神：一是逐步放開票據(jù)額度，關(guān)于賬戶的開立情況，表外融資事宜。二是主要從稅收風(fēng)險、納稅評級、西開政策及過賬資金作了要求。三是加強防范資金清收、創(chuàng)收風(fēng)險，重點注意信貸事宜。四是要大力發(fā)展省外市場，資金要用于刀刃上，現(xiàn)在的資金要主要用于任務(wù)承接以及能夠創(chuàng)造營收的項目；要加強宣傳報道，增強集團的市場影響力；財務(wù)要有為經(jīng)營服務(wù)意識，要認清職責(zé)與定位，明確職責(zé)權(quán)限，提高自身能力和素質(zhì)。

會議最后，董事長、黨委書記、總經(jīng)理張義勇作總結(jié)發(fā)言指出，一是以集團公司三年發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略為導(dǎo)向，加大省外市場發(fā)展，要堅定不移地“走出去”并要“站住腳”，敢于攻堅克難，人資要進一步加大對省外派駐人員的管理，杜絕“大鍋飯”思想。二是市場依然是導(dǎo)向，要整合資源，主動出擊，全力以赴承接項目，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把解放思想的著力點放在市場化理念提升上，破除等靠要的思想。三是進一步強化基礎(chǔ)性管理工作，始終為項目提供更優(yōu)質(zhì)、更貼切的服務(wù)，要會辦事、能辦事，形成總部機關(guān)與項目上下級聯(lián)動，互通互聯(lián)的機制，要將制度宣貫作為長期性和經(jīng)常性的工作，恰當(dāng)?shù)匕秧椖抗芾砼c服務(wù)項目意識有機統(tǒng)一起來，切實提高工作效率、溝通效率、服務(wù)效率，讓項目簡單辦事。