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永葆奮斗姿態(tài) 努力奔跑前行

發(fā)布時(shí)間：

2019-07-22

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一公司順利召開2019年半年工作會(huì)。

為迅速落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神，總結(jié)上半年工作成績(jī)，重點(diǎn)查找和解決存在的問題，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署下半年工作，7月20日，我司在第二會(huì)議室召開2019年半年工作會(huì)。公司中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位負(fù)責(zé)人，省外區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人以及分管市場(chǎng)、財(cái)務(wù)口領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張義勇主持。

上午，會(huì)議首先由公司各條線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行依次發(fā)言，詳細(xì)匯報(bào)了過去各條線取得的工作成果和存在的不足之處，并提出改進(jìn)措施和建議，對(duì)下半年的工作計(jì)劃做出合理安排。

下午，根據(jù)會(huì)議議程，省外區(qū)域分公司、省內(nèi)子（分）公司、直屬處代表以及預(yù)結(jié)算成本管理控制中心作交流發(fā)言，總結(jié)了上半年工作情況，分析了不足，重點(diǎn)提出了2019年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理思路和保障措施。讓公司領(lǐng)導(dǎo)充分了解各省內(nèi)外子(分）公司及直屬處半年來的經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)工作中遇到的困難提出了很多合理化的建議及解決方案，紛紛表示對(duì)下半年的工作充滿信心。

會(huì)議過程中，執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委副書記胡濤作重要講話，胡總表示，一是經(jīng)營(yíng)管理者要有對(duì)整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷力，分析當(dāng)下的金融發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)國(guó)家的大環(huán)境要有新的認(rèn)識(shí)，今年經(jīng)濟(jì)下行，對(duì)建筑行業(yè)影響較大，面對(duì)行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，要把重心放在核心競(jìng)爭(zhēng)力上，要有措施和方法去開拓市場(chǎng)。二是機(jī)制上的變化帶來了高薪酬的回報(bào)，但仍需大家要努力奔跑前行，鎖定目標(biāo)，有信心、有決心去實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億企業(yè)、百億增長(zhǎng)的目標(biāo)，并且在思想上要統(tǒng)一綠地集團(tuán)的“16字方針”、“20字要求”，認(rèn)真履行綠地要求，并作為行政指南。三是要有全員入市的概念，整合一切資源，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大工程款清收力度，在項(xiàng)目管理上，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用上要取得一定的突破，提前對(duì)債務(wù)及農(nóng)民工欠薪問題提前進(jìn)行梳理。

最后，公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張義勇對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，張董事長(zhǎng)充分肯定了大家在2019年上半年工作中的努力和取得的成績(jī)，明確任務(wù)，提出期望。張董事長(zhǎng)指出：一是通過上半年公司的運(yùn)行情況，在年初集團(tuán)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的前提下，現(xiàn)進(jìn)一步確定和修正我司各區(qū)域板塊全年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及其重點(diǎn)工作，對(duì)全年的指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析研究，進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)的客觀性，各條線要理清思路，做好重點(diǎn)工作劃分；二是時(shí)間過半、任務(wù)過半，省內(nèi)子（分）公司、省外區(qū)域分公司、直屬處要全力以赴沖擊市場(chǎng)，核心經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)出擊，改變之前坐、等、靠的思想觀念，進(jìn)一步提升商業(yè)模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合資源，運(yùn)用金融工具作為杠桿撬動(dòng)項(xiàng)目，巧用商務(wù)談判技巧，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目落地。在這基礎(chǔ)上要敢于去攻堅(jiān)克難、敢于勇往直前；三是中層以上干部維系著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命，要形成心系團(tuán)隊(duì)的格局，擁有領(lǐng)導(dǎo)干部該有的胸懷，心懷企業(yè)，少推諉、多用心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

最后張董事長(zhǎng)希望大家在下半年工作中，全身心撲赴到工作當(dāng)中，多互相幫助，以結(jié)果論成敗，用答卷來說話，贏在未來，行在當(dāng)下！

重任在肩，曙光在前。上半年，全體一建人經(jīng)過奔跑、奮斗，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)很好的成績(jī)。下半年，我司將拿出分秒必爭(zhēng)、務(wù)期必成的韌勁，鎖定目標(biāo)、鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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